9月25日下午，集團(tuán)組織召開海外項(xiàng)目月度工作會(huì)議。會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)與視頻分會(huì)場(chǎng)相結(jié)合的形式進(jìn)行。集團(tuán)總經(jīng)理干英輝、副總經(jīng)理周順喜、總工程師王春、副總經(jīng)理劉團(tuán)偉，各相關(guān)中心經(jīng)理及副經(jīng)理，海外分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；海外事業(yè)部、各國(guó)別項(xiàng)目經(jīng)理部視頻參會(huì)。會(huì)議由王春主持。

此次會(huì)議是集團(tuán)黨委提出全面加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理工作要求后的首次會(huì)議，旨在系統(tǒng)總結(jié)十年“走出去”的歷程與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，做好新舊項(xiàng)目的有序銜接，全面規(guī)范項(xiàng)目管理，切實(shí)提升盈利能力，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新提升，堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。  

會(huì)議首先聽取了坦桑尼亞與肯尼亞兩個(gè)國(guó)別共14個(gè)在建項(xiàng)目當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。隨后，海外事業(yè)部就海外項(xiàng)目市場(chǎng)形勢(shì)研判及下一階段工作計(jì)劃作了專題匯報(bào)。海外分公司系統(tǒng)匯報(bào)了海外項(xiàng)目整體管理現(xiàn)狀、“出海十年”系列活動(dòng)配合籌備進(jìn)展、重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況以及出國(guó)人員管理等方面工作。集團(tuán)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就海外項(xiàng)目匯報(bào)的問題及困難提出針對(duì)性建議，指出通過更完善合理的制度體系，促進(jìn)海外項(xiàng)目管理水平提高。

干英輝在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到召開月度工作會(huì)和出海十年活動(dòng)開展的意義，結(jié)合海外項(xiàng)目當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，持之以恒做好以下工作：一是系統(tǒng)梳理海外項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，圍繞項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)，推進(jìn)決策、設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)收款項(xiàng)及目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)等重點(diǎn)問題，制定系統(tǒng)化解決方案，為新接項(xiàng)目高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是要對(duì)海外項(xiàng)目全面推行穿透式管理，深入了解項(xiàng)目管理實(shí)際，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)完善考核、設(shè)材、安全、廉政等專項(xiàng)機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化全過程業(yè)務(wù)監(jiān)管，提升規(guī)范化管理水平。 三是扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案策劃，特別是在安全形勢(shì)嚴(yán)峻區(qū)域，要建立健全安全防控體系，確保必要投入到位，從措施執(zhí)行上切實(shí)保障海外項(xiàng)目人員生命財(cái)產(chǎn)安全。（工程管理中心）