清風(fēng)正氣方能凝心聚力，厲行節(jié)約更好賦能發(fā)展。

9 月 26 日，集團以“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動”廉潔教育為引領(lǐng)，以“節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建”優(yōu)秀項目觀摩為抓手，同步召開設(shè)備材料專項檢查反饋會，一場集學(xué)習(xí)、交流、整改于一體的高質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動圓滿舉辦。活動緊扣“廉政”與“節(jié)約”兩大核心，以“學(xué)先進、促提升”“查問題、抓整改”“強廉潔、筑防線”為目標(biāo)。

活動中，與會人員首先來到沈遂2標(biāo)項目 K33+750 至 K30+700 主線及服務(wù)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場進行節(jié)約型企業(yè)建設(shè)觀摩，該項目以“科學(xué)規(guī)劃、精細管理”為核心，將節(jié)約理念貫穿施工建設(shè)全流程：從優(yōu)化施工方案減少建材浪費，到推動設(shè)備循環(huán)利用降低租賃成本，再到依托能耗監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)能源高效配置，每一項舉措都緊扣 “降本增效” 目標(biāo)，每一個細節(jié)都彰顯 “精打細算” 智慧。

設(shè)備材料專項檢查反饋會中，集團紀檢監(jiān)察室通報了三季度專項檢查結(jié)果。集團紀委書記李勇義在會上強調(diào)，各單位必須以此次檢查為 “鏡鑒”，做到“三個堅決”：堅決扛起整改主體責(zé)任，對照問題清單建立臺賬、明確時限；堅決完善管理制度，堵塞監(jiān)管漏洞，確保設(shè)備材料采購、租賃全流程合規(guī)；堅決強化監(jiān)督問責(zé)，對整改不力、敷衍塞責(zé)的單位與個人嚴肅追責(zé)，以嚴明紀律護航集團資產(chǎn)安全。

  節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗交流上，沈遂2標(biāo)項目經(jīng)理部作為集團“節(jié)約標(biāo)桿”，分享了“精準(zhǔn)建章立制”“動態(tài)自評優(yōu)化”“培育節(jié)約自覺”等創(chuàng)效模式，為各單位提供了可借鑒的“范本”。各單位同時結(jié)合自身實際提出改進思路，形成了“比學(xué)趕超、共謀節(jié)約”的良好氛圍。

“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動” 廉潔教育會上，集團紀檢監(jiān)察室負責(zé)人以“身邊事教育身邊人”為主題，通過剖析典型腐敗案例，為參會人員上了一堂深刻的“紀律課”。四公司紀檢書記及項目職工代表在會上分享了廉潔從業(yè)舉措與經(jīng)驗體會。整場教育活動以“警示”強意識、以“經(jīng)驗”促提升，讓廉潔自律的種子在參會人員心中深深扎根。

李勇義對本次活動作總結(jié)講話，高度評價活動成效，并對下一步工作提出明確要求：

一是把 “廉潔” 融入發(fā)展血脈：各單位要以此次教育為契機，常態(tài)化開展廉潔學(xué)習(xí)，將紀律規(guī)矩內(nèi)化為行動自覺，營造 “人人講廉潔、處處守紀律” 的良好生態(tài)；二是讓“節(jié)約”成為行動自覺，要借鑒優(yōu)秀項目經(jīng)驗，將節(jié)約理念融入生產(chǎn)、管理、運營全流程，從 “降本增效” 向 “提質(zhì)創(chuàng)效” 升級，把節(jié)約優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢；三是用“整改”推動管理升級：要以專項檢查反饋問題為突破口，舉一反三、標(biāo)本兼治，不斷完善管理制度、提升監(jiān)管效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。

此次“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動”暨節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建系列活動的成功舉辦，不僅彰顯了集團“以清風(fēng)揚正氣、以節(jié)約促發(fā)展”的堅定決心，更凝聚了全體員工“廉潔干事、勤儉創(chuàng)業(yè)”的強大合力。（紀檢監(jiān)察室）