10月22日，集團召開海外完工項目經(jīng)濟效益審計結(jié)果匯報會。集團黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義，集團運營管理中心，海外分公司機關(guān)人員及海外完工項目負責人參會。

會上，運營管理中心匯報了海外完工項目的經(jīng)濟效益情況、計量回款情況、盈虧原因分析、審計發(fā)現(xiàn)問題及潛在風(fēng)險和審計建議。海外項目負責人分別就海外項目經(jīng)營管理情況進行了總結(jié)分析。

李勇義指出，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，下一步要系統(tǒng)復(fù)盤，將實踐中的問題轉(zhuǎn)化為優(yōu)化管理的舉措，把探索中的積累轉(zhuǎn)化為賦能未來的動能，為集團海外業(yè)務(wù)規(guī)?；?、高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

干英輝要求，一方面，要充分考量應(yīng)收款項對項目盈虧的關(guān)鍵影響，強化索賠管理與回款攻堅，確保經(jīng)營效益顆粒歸倉；另一方面，在建項目需以本次審計為契機，全面梳理問題清單、靶向整改規(guī)范，精準堵塞管理漏洞，筑牢風(fēng)險防控屏障，為海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

劉昕強調(diào)，一是提速首批出海項目收尾工作，完善資料歸檔并開展經(jīng)濟效益審計，夯實成果轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)；二是深化項目精細化管理，緊盯勞動用工、設(shè)備材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位擰緊成本管控鏈條；三是嚴守財務(wù)支付底線，強化審核把關(guān)，筑牢資金安全屏障；四是強化海外人員合規(guī)意識與廉潔自律要求，防范經(jīng)營風(fēng)險；五是踐行綠色節(jié)約發(fā)展理念，將“節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”落到實處，以精細管理、合規(guī)經(jīng)營、勤儉務(wù)實的作風(fēng)，賦能海外業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠。（運營管理中心）