為全面沖刺2025年度各項目標任務，11月19日，三公司組織召開2025年度目標沖刺會，公司領導班子、機關(guān)各中心負責人及各項目經(jīng)理參加。

運營管理中心首先就公司年度各項指標的預測完成情況進行了詳細匯報。隨后，財務資管中心、工程管理中心結(jié)合各項目實際情況，對關(guān)鍵指標進行了科學分解，明確了各項目的具體沖刺任務；各項目經(jīng)理圍繞分解至本項目的目標任務，進行了深入分析，并就如何確保任務完成作了表態(tài)發(fā)言。

公司領導要求：一是聚力攻堅，激發(fā)動能。要求各中心、各項目充分調(diào)動全體員工的積極性與創(chuàng)造性，形成攻堅克難的強大合力。二是緊抓計量，應收盡收。要高度重視計量工作，做到應計盡計，確保經(jīng)營成果及時準確反映。三是責任到人，緊盯變更。要求將任務層層分解，落實到具體責任人，并密切跟蹤、快速應對項目過程中的變更情況。四是提升效率，強化執(zhí)行。倡導高效工作作風，切實加強執(zhí)行力建設，確保各項措施迅速落地見效。

會議號召公司全體人員立即行動起來，以此次會議為新的起點，堅定信心，真抓實干，全力以赴推動年度各項目標任務順利完成。(三公司）